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芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山

2020年08月29日 16:43

风是多情的。花朵变得更加缤纷多彩,路边山间公园各种小花,一夜之间便把一片片一处处山川河流吹得五颜六色,吹得诗意盎然,吹得舒展酣畅。连多情的小鸟也不愿在花丛打滚,嘴馋的小羊也不忍心张口去啃。特别是那漫山遍野的山丹丹花,把天空的云彩的染得霞光满天。阵阵清香,优雅而芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山野荒原中游来游去。特别是那一株株菊花,顶住尘土的飞扬,忍得住周边花朵凋谢的寂寞,耐得住干旱的折磨,在秋风中不顾寂寞和冷落暗自开

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深圳市住建局17号发布紧急通知:严格规范住房租赁市场

11月17日,针对国内大量长租公寓频繁出现的经营问题,以及“爆雷”“跑路”现象,深圳住建局紧急发布《关于切实规范住房租赁企业经营行为的紧急通知》(下称“紧急通知”),对住房租赁企业经营行为提出要求,规范租赁行业以应对乱象。《紧急通知》分别从七个方面对住房租赁企业的经营行为提出了要求:加强住房租赁行业监督管理、严格落实信息公示制度、切实规范从业人员管理、确保房源信息发布真实、依法从严处罚违法租赁行为、慎重选择租金收取模式、建立健全纠纷调处机制。住房租赁专营机构的“野蛮生长”近年来,部分住房租赁企业以“长收短付”等方式蓄积押金和预付租金,形成“资金池”,并利用池内资金以“高进低出”方式迅速占领市场,伴随着这类租赁企业布局扩张加速的,还有资金回流受限和融资受阻引发的资金链断裂,这种为了争夺短期利益、争夺房源并迅速出手的行为,在一定程度上推高了经营风险,埋下了租赁行业的“地雷”。尤其是2020年以来,受疫情影响,大量房客退租,租赁企业后力不足,资金链断裂,自第一例长租公寓爆雷后,更多“高收低租”的租赁企业受到质疑,深陷泥潭,引燃一系列“爆雷”事件的导火索,租客租金无法退还,房主收不到租金,导致租客和房主之间的纠纷,甚至出现房主暴力驱逐租客的行为。另外,有部分中介机构或住房租赁企业借助新兴网贷平台,故意隐瞒网贷事实,以「按月付租免一月租金」的优厚条件诱骗租房人办理租金分期贷,导致租房人在不知情下「被贷款」,面临贷款不易取消、退租时难以退贷、贷款逾期失信等多重风险。监管住房租赁行业的“十不准”为制止住房租赁专营机构的“野蛮生长”,《紧急通知》以规范、引导住房租赁企业有序经营为目标,对住房租赁企业经营行为提出了具体要求,明确不得“高收低出”“长收短租”,不得诱导租客使用“租金贷”。主要内容可概括为住房租赁企业“十不准”:1.不准无证经营、超范围经营。不得违背承租人意愿搭售其他商品或服务,不得违法强制单方解除合同;2.不准发布虚假广告、虚假房源等不实信息。所发布的房源信息应当实名并注明所在机构及门店信息,并应当包含房源位置、用途、面积、图片、价格等内容;3.不准从业人员私自承接住房租赁业务。住房租赁企业应当加强从业人员招录管理,规范从业人员行为;4.不准实时价格违法行为。住房租赁企业出租住房的,不得通过欺诈、胁迫、格式条款等方式哄抬租金;5.不准合同欺诈。住房租赁企业出租住房的,不得违法诱骗承租人签订长周期租赁合同,不得通过合同欺诈、格式条款等方式谋取不当利益;6.不准强制交易。不得违背承租人意愿搭售其他商品或服务,不得违法强制单方解除合同;7.不准随意涨租、乱收费。住房租赁企业与承租人应当严格履行住房租赁合同约定;8.不准通过“高收低出”“长收短付”方式侵害权利人合法权益。9.不准违规采用租金贷。住房租赁企业不得以隐瞒、欺骗、强迫等方式要求承租人使用住房租金消费贷款;10.不准违规驱逐承租人。无法协商解决纠纷的,应当通过人民调解、诉讼、仲裁等法律途径解决,相关当事人不得采用暴力威胁、恐吓、违规断水断电等暴力手段驱逐承租人。据悉,住房租赁企业如有违反相关管理规定的,将会由住房建设部门会相关部门进行依法依规查处,采取约谈、暂停房源发布、发布风险提示等措施,并扣除信用评分,实施联合惩戒。警惕「高收低出」「租金贷」面对“长收短付”“高收低租”的行为时,最后吃亏的还是租客,租金被长租企业收取无法退还,房东从企业处收不到应拿的租金,强制回收住房,而租客只能成为“爆雷”事件的牺牲品。作为互联网+租客唯一官方平台的租客网,一个纯房源共享平台,不会同其他中介争夺房源,且自始至终是以为租客服务为中心的,对平台内部交易行为严格审核,保障房源信息真实可靠,以确保租赁行业良性运转。2016年租客网以“海量真房源、放心租着过”为核心业务板块,致力于打造成为全国房地产行业线上与线下(O2O)全渠道租赁托管解决方案的房屋中介互联网平台,为服务房东、服务经纪公司、服务物业公司、服务广大租客。据了解,租客网除了保障租客权益,还会不断给合作伙伴输入房源和客户,不论是公寓运营商还是中小房产中介,都可以选择与租客网合作,成为租客网的一份子。合作共赢,为建立良好的租赁市场而努力。

2020年11月23日 16:16

影响家长对教育机构的满意度的因素有哪些?

今天小编啊少想跟大家聊的是“教育培训机构应该如何留住学生?”最近经常有教培行业的朋友跟我说,自己做教育机构很多年了,机构做的很大,也有很多老师,但是经营了很多年还是没什么收获和变化,总是留不住学生和家长。下面就给大家聊聊这个问题。其实对一个教育机构培训行业来说,保持学校的生存命脉是留住学生,学生的稳定与否决定了培训机构的存亡,所以如何留住学生是一个学校机构成败的关键问题。想要留住学生,首先要留住学生的心,当家长和学生认可你信任你,自然就会把自己交给你。留住学生的方法很简单,就是跟家长和学生维系关系,这种关系不能只是停留在“好”的表面,要好到被信任才行。因为有时候“好”可能只是一种礼貌的表现,而“信任”则能达到切实的效果,从而得到家长的满意,家长满意了自然留住了学生。影响家长满意度的因素有以下几个:1、产品和服务不匹配家长的需求很多家长在孩子学习过程中都有攀比心理的情况,有的甚至巴不得老师能够拔苗助长,快速看到孩子的学习效果。这个时候,当家长看不到孩子明显的学习成效,往往就会归结为机构的教学产品或者教学服务不好。所以这个时候,老师一定要跟家长讲明其中的利害关系和原因,同时要维护好自己的教学成果,采取相应的措施。2、老师本身存在教学质量问题现在很多教育机构的老师都存在这样一个现象,就是老师的教学质量不过关,当然,并不是一整个机构里的老师都存在问题,但是确实大部分机构的老师自己本身的专业知识并不精和专。老师教学质量有问题,家长和学生自然不会对课程买单。之前麦当劳有一个统计是这样说的,一个客户一次不愉快的用餐经历,就会导致餐厅直接和间接损失13800美金!可见,老师的教学质量会影响一个机构的口碑,从而失去了学生。所以教育培训机构在师资这块,理应做好质量把控。3、产品课程的价格存在问题课程价格是个很敏感的问题,直接影响了客户是否消费。教育培训机构在定价的时候,一定要明确自己的目标客户人群,也就是产品的价格高低取决于你的客户群。假如你的课程是面向有钱人,那你的产品就可以高的理所当然;如果你的课程是普通大众,那你的产品就应该做到低得实在。总的来说,就是课程的定价要让人觉得物超所值,或者物有所值。通过以上分析,我们可以发现学校机构想要留住家长和学生,无非就是要做好教学服务、教师质量、课程定价这三点。其实任何一种行业,想要留住客户,最重要的就是要有一颗真诚服务的心。做教育培训机构的,想要留住家长和学生,就应该有切实有效的教学模式和教学成果,做到让每一个到你这里学习的学生都觉得满意,用口碑赢来信任和源源不断的生源。以上就是小编啊少的个人见解和建议,希望对教培行业的你们有所帮助。如果你们本身花心思和精力做好了,却还是没有生源,可以去考生网去研究了解下,上面有很多招生渠道,不怕招不到学生。

2020年06月24日 10:55

Convertlab连续三年入选全球营销技术全景图 领航中国MarTech发展

导言:北京时间2020年4月23日凌晨,ScottBrinker在线发布了2020版MarTech市场全景图(MarTechLandscape)。Convertlab连续第三年被收录至营销自动化领军企业板块,持续领航中国营销技术发展。  4月23日凌晨,ScottBrinker在线发布了2020版MarTech市场全景图(MarTechLandscape)。Convertlab连续第三年被收录至营销自动化领军企业板块,持续领航中国营销技术发展。2020MarTech市场全景图  自2011年ScottBrinker发布首版以北美市场为主的MarTech市场全景图(MarTechLandscape)以来,这一营销科技行业极具影响力的峰会已进入第7年,MarTech概念缔造者及全球MarTech行业领军人ScottBrinker首次采用线上形式与大家分享营销技术的趋势与洞察。  2020年最新版的MarTechLandscape,延续“广告与促销”、“内容与体验”、“社交和关系营销”、“商务和销售”、“数据”和“管理”6大划分类别,别出心裁的岛屿式样让人眼前一亮。Scott说,“今年没有把logo们装进固定的框架里,而是让logo们聚集成群,根据形状而画出框架。2020的全景图看起来更像是游乐园地图,没有横平竖直的边界但更加直观。各个类别区块的公司构成、数量多少都可一目了然。”  整体上榜公司较2019年增长13.6%,达到8000家,更是首次发布时企业数的53.3倍。在经历2018-2019年3%的“缓增期”后,再度实现两位数增长,直观反应了MarTech市场发展趋势及前景。Scott在演讲中说,MarTech行业2020年已进入整合期:十几家平台型企业占据大部分市场份额构成“头部”;上百家市场细分类别的领军企业成为行业中流砥柱,上千家的专业软件及组件公司处于行业“长尾”,而在整个营销技术生态里的数以万计的小企业已经成为整个行业的“超长尾”。尽管如此,大量的商业体量小的公司依然创造了不容小觑的价值,而巨头们也并不能垄断这个市场。  自2018年起,Convertlab入选MarTechLandscape,至今连续三年。入选的中国营销技术公司也由2019年的“ABC”(阿里巴巴、百度、Convertlab),增加至2020年的33家,其中不乏大量香港和台湾地区新兴企业,充分展现中国营销技术行业潜力及活力。作为MarTech的先行者,Convertlab一直关注并与北美MarTech市场保持密切交流,探索更适合中国企业环境的营销技术应用。  Convertlab持续三年入选MarTechLandscape“内容与体验”(Content&Experience)版块的“营销自动化&活动线索管理”子板块。2020年,“内容与体验”版块全球有1936家公司入选,较之去年增长5.6%。其中“视频营销”子版块增长26%,为板块内最快,而“营销自动化&活动线索管理”则由2019年的267家上升至316家。Convertlab凭借不断探索的创新性和产品的行业领先性,为品牌提供适合中国数字环境的一体化营销云产品,致力帮助传统企业跨越从数据到增长的鸿沟,达成以数据驱动的超级增长。现已为超过250家企业提供产品及服务,并在零售、快消、耐消、金融、企业服务等行业内拥有大量成功案例。  今年,面对疫情,一方面倒逼企业尝试并接受数字化工具,尤其在营销技术的探索方面更为开放。在面对全球数字化程度最高的消费者,中国的企业不仅意识到“客户为中心”已经成为数字化战略的核心出发点,更是迫不及待地尝试与再造。Convertlab自主创新开发的中国首款一体化营销云产品DMHub,由CDP客户数据平台、DAC数据分析中心、MAP营销自动化平台、CEM客户互动管理平台,四个板块有机结合而成。作为营销中台的营销云产品,它覆盖企业及品牌的客户数据管理,营销自动化,内容集客和交互,三个品牌信息传递及用户沟通的核心环节,并通过分析完成从洞察到执行的闭环,帮助企业快速落地数字化,有效提升营销各项核心KPI。一体化营销云DMHub  正如Scott在演讲结尾时所说:“全景图只能说明现在的情况,未来的情况还是要看企业是否能够安全渡过这次难关。那么MarTech的前途是否就一片黑暗了呢?完全不会,还是有些东西不会改变的,那就是数字化的趋势,未来社会将变得更加数字化,会出现更多的数字化软件,以及有更多样的解决方案。我们期待!”

2020年04月24日 11:01